Skip to main content

Os indicadores são fundamentais para praticamente qualquer área dentro de um negócio. Em compras não é diferente. Contar com métricas para mensurar resultados em compras é algo essencial para detalhar a evolução dos esforços dentro das empresas. Por isso, preparamos o artigo abaixo com 5 dicas para ajudar na gestão. 

Antes de iniciar, porém, talvez seja preciso explicar o conceito para alguns leitores. Os chamados KPIs, indicadores chave de performance, como o próprio nome sugere, são úteis para indicar o avanço – ou não – de determinadas atividades. Recorrer a este tipo de processo é fundamental para mensurar os resultados em compras de forma eficiente.  

A partir disso, listamos alguns indicadores que podem servir para medir o desempenho no departamento de suprimentos. 

Saving

O primeiro deles é o Saving. Utilizado para mostrar quanto a empresa conseguiu economizar em um processo de compras, ele ajuda a descobrir qual foi o lucro gerado pela área nos orçamentos, negociações até a aquisição. De forma resumida, ele revela a capacidade de negociação e a eficiência do setor. Este é um dos mais relevantes na hora de mensurar os resultados em compras.     

Custo de suprimentos

O segundo, Custo dos Suprimentos, ajuda a mostrar o que podemos chamar de prêmio, ou seja, a diferença de valor do custo e da venda final. Manter este indicador no radar é fundamental para ajudar a mensurar os resultados em compras. Afinal de contas, ele ajuda a orientar a decisão de quais serão os investimentos necessários para manter a sustentabilidade do negócio. 

Lead time

Já o terceiro, Lead Time, é um dos mais importantes quando falamos em cadeia de suprimentos. Ele se refere ao tempo estimado para que um pedido seja atendido. Quando for mensurar os resultados em compras, este é um dos principais pontos a serem observados. Isto porque ele mostra a eficiência das etapas do processo de aquisição. 

Evolução de preços

O quarto, Evolução de preços, como o nome também sugere, revela o histórico de preços de um determinado produto. O objetivo é ajudar o setor de suprimentos a gastar menos em novas aquisições observando os períodos nos quais os custos estão menores. É um dado importante a ser observado para mensurar os resultados em compras.  

Prazo de pagamento

O quinto, Prazo Médio de Pagamento, indica qual o tempo médio gasto para que a empresa pague os fornecedores. A ideia aqui é reduzir este período, algo que ajuda tanto no caixa da empresa quanto no de seus parceiros.

Por fim, mensurar os resultados em compras deve se tornar algo cada vez intrínseco em um negócio a fim de alcançar objetivos cada vez maiores.   

Leave a Reply